{"id":17469,"date":"2024-10-07T08:12:11","date_gmt":"2024-10-07T07:12:11","guid":{"rendered":"https:\/\/172.19.1.26\/blog\/?p=18670"},"modified":"2025-02-19T08:59:43","modified_gmt":"2025-02-19T07:59:43","slug":"the-district-2024-vivienda-asequible-capital-seguridad-juridica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aedashomes.com\/blog\/the-district-2024-vivienda-asequible-capital-seguridad-juridica\/","title":{"rendered":"La vivienda asequible, una cuesti\u00f3n de capital y seguridad jur\u00eddica"},"content":{"rendered":"

Tamara Mara\u00f1\u00f3n, Directora de Mercados de Capital de AEDAS Homes, tom\u00f3 la palabra en The District 2024, en la sesi\u00f3n titulada \u2018Tendencias en vivienda asequible\u2019, donde destac\u00f3 el creciente inter\u00e9s del mercado de capitales<\/strong> en la vivienda asequible y los desaf\u00edos<\/strong> que hay pendientes para atraer esta inversi\u00f3n.<\/p>\n

Inter\u00e9s del capital: factores clave<\/strong><\/h2>\n

En primer lugar, subray\u00f3 que el inter\u00e9s del capital se fundamenta en cinco factores clave:<\/p>\n

1\u00ba. El tama\u00f1o del mercado espa\u00f1ol.<\/strong> \u201cHablamos de un mercado en constate crecimiento demogr\u00e1fico y de nuevos hogares. Es decir, hablamos de una creciente demanda de vivienda que, en muchos casos, tiene dificultad de acceso porque se enfrenta a tasas de esfuerzo superiores al 30% y que, por tanto, necesita esta vivienda asequible\u201d.<\/p>\n

2\u00ba. Localizaci\u00f3n<\/strong>. \u201cLos inversores buscan oportunidades en zonas con dinamismo econ\u00f3mico, siendo la regi\u00f3n de Madrid la preferida por el capital debiendo identificar submercados que cuenten con una buena red de transporte p\u00fablico y buenos servicios p\u00fablicos, ya que son dos aspectos que los usuarios valoran de cara a escoger la ubicaci\u00f3n de su residencia; no obstante, hay una responsabilidad de educar a los inversores en que hay m\u00e1s regiones atractivas en las que promover vivienda asequible en Espa\u00f1a\u201d.<\/p>\n

3\u00ba.<\/strong> \u201cLa vivienda asequible ofrece una capacidad de generaci\u00f3n de flujo de caja estable, predecible y razonable<\/strong>, lo que supone un modelo de negocio resiliente a las fluctuaciones econ\u00f3micas\u201d.<\/p>\n

4\u00ba. Apoyo p\u00fablico al alza.<\/strong> \u201cLas Administraciones est\u00e1n dispuestas a ofrecer marcos regulatorios seguros, incentivos fiscales o legislaciones favorables para fomentar el desarrollo de oferta residencial asequible\u201d. En este punto, puso como ejemplo el Plan VIVE de la Comunidad de Madrid<\/strong> a trav\u00e9s del que AEDAS Homes ya est\u00e1 desarrollando m\u00e1s de 4.500 viviendas en alquiler con rentas reguladas.<\/p>\n

5\u00ba. Alianzas con compa\u00f1\u00edas nacionales.<\/strong> \u201cEn Espa\u00f1a existen promotoras reputadas y seguras capaces de desarrollar estos proyectos asequibles para los inversores\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/h2>\n

Los desaf\u00edos: rentabilidad, flexibilizaci\u00f3n, incentivos\u2026<\/strong><\/h2>\n

Tamara Mara\u00f1\u00f3n tambi\u00e9n habl\u00f3 de la \u201crentabilidad\u201d como clave para el desarrollo de vivienda asequible: \u201cSi conseguimos dar un mayor rendimiento financiero al inversor ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil atraer el capital necesario para hacer esta vivienda, ya que sin capital la vivienda asequible nunca ser\u00e1 una realidad. Y esto pasa por dos premisas desde el punto de vista de la industria promotora: reducci\u00f3n de plazos y reducci\u00f3n de costes<\/strong>. Los plazos ya se est\u00e1n reduciendo a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de los M\u00e9todos Modernos de Construcci\u00f3n (MMC); y los costes podr\u00edan reducirse v\u00eda estandarizaci\u00f3n de productos y creando as\u00ed econom\u00edas de escala\u201d.<\/p>\n

Igualmente, la Directora de Mercados de Capital de AEDAS Homes abord\u00f3 la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada<\/strong> como otra de las palancas de la vivienda asequible en Espa\u00f1a y. \u201cPara que esas colaboraciones p\u00fablico-privadas funcionen y sean atractivas para el capital es necesario flexibilizar los procesos y adaptar las concesiones a las realidades del mercado como, por ejemplo, con concesiones m\u00e1s largas, por ejemplo\u201d, advirti\u00f3.<\/p>\n

Tras exponer cu\u00e1les ser\u00edan sus recetas para la producci\u00f3n de vivienda asequible, Tamara Mara\u00f1\u00f3n concluy\u00f3 advirtiendo de que \u00e9stas no servir\u00edan de nada si las Administraciones P\u00fablicas no aportan seguridad jur\u00eddica a los inversores<\/strong>: \u201cEsto es absolutamente fundamental para hacer crecer el parque de vivienda asequible\u201d, avis\u00f3.<\/p>\n

La directiva tambi\u00e9n apoy\u00f3, como comentaron otros ponentes en la mesa, la producci\u00f3n de m\u00e1s suelo<\/strong> y abog\u00f3 por \u201cla innovaci\u00f3n en la pol\u00edtica financiera y fiscal\u201d para fomentar la construcci\u00f3n de vivienda asequible como, por ejemplo, incentivos para los promotores, reducci\u00f3n del IVA en la compra de familias con menores ingresos o pr\u00e9stamos a tipos de inter\u00e9s m\u00e1s bajos tanto para los promotores que hacen esta vivienda asequible como para quien las compra.<\/p>\n