“España debe generar más oferta de vivienda asequible o vamos a tener un problema de competitividad”

El III Congreso Nacional de la Vivienda, celebrado durante los días 20 y 21 de septiembre, reunió en el Palacio de Congresos de Valencia a urbanistas, sociólogos, arquitectos, destacados miembros de los sectores vinculados al sector residencial, administración pública y profesionales del ámbito para tomar el pulso al sector y reflexionar sobre las preferencias actuales de los consumidores y las nuevas formas de vivir.

Dos jornadas de ponencias y debates entre las que tuvo lugar la mesa redonda ‘Sociología de la vivienda del futuro’, que contó con David Martínez, CEO de AEDAS Homes, junto a José García Montalvo, economista en la Pompeu Fabra; María Matos, portavoz de Fotocasa; Xavier Vilajoana, presidente de APCE Cataluña; Agnes Noguera, consejera delejada de Libertas 7; y Teresa Puchades, presidenta de Avanza Urbana.

David Martínez tuvo un activo papel durante la sesión, en la que dio su visión sobre diferentes cuestiones relacionadas con la vivienda tanto en nuestro país como fuera de nuestras fronteras. Entre ellas, el acceso a la misma y la decisión de alquilar o comprar: “No creo que la cultura de la propiedad sea algo propio de los españoles, sino algo que tiene que ver con el ser humano. Genera confort y seguridad y por eso se aspira a una vivienda en propiedad. Es cierto que en España esto está cambiando, pero porque los jóvenes no pueden pagar una vivienda. La crisis de 2008 y la más reciente de la COVID-19 no les ha permitido ahorrar el 20 % necesario y ahora mismo tienen sueldos más bajos que sus pares europeos. Esto lo han asimilado fondos europeos, que han entrado en el país y que son los que están ahora satisfaciendo esa demanda de alquiler”, explicó.

A este respecto, David Martínez destacó que en España hay una clara escasez de oferta de vivienda en comparación con otros países: “El sector está produciendo 2 viviendas de obra nueva por cada 1.000 habitantes y el equilibrio óptimo sería 4 viviendas por cada 1.000 habitantes”, cuantificó, “algo que es prioritario revertir para ser competitivos”.

“Tenemos que generar más oferta de vivienda o vamos a tener un problema de competitividad. Los promotores ya no necesitamos el capital extranjero para financiarnos, lo que necesitamos es agilizar la oferta. Y eso necesitan hacerlo las administraciones mediante la facilitación de suelo, en cantidad y suficiente para satisfacer la demanda. Necesitamos estimular la oferta porque hay demanda, hay financiación y hay capacidad industria”, aseguró.

David Martínez señaló que la solución para hacer la vivienda más accesible a todos los niveles económicos pasa por la Administración. “Es prioritario que se faciliten los procesos de planeamiento y poner suelo a disposición de los promotores, como ha hecho muy bien, por ejemplo, el Ayuntamiento de Madrid”, destacó.

El aprovechamiento del atractivo que España tiene para el comprador extranjero (“en AEDAS Homes vendemos el 15 % a este mercado”, especificó) y las posibilidades que el país tiene para ser una especie de ‘La Florida Europea’, atrayendo compradores de todo el continente, fue otro de los aspectos destacados por el CEO de la promotora líder del mercado nacional. 

David Martínez finalizó su intervención reivindicando el papel de las promotoras y su peso como industria. “Estamos al primerísimo nivel de nuestro entorno, muy por encima de franceses, alemanes o ingleses en términos de conciencia social, tecnología, profesionales, eficiencia en nuestros procesos, etcétera”, afirmó. Entre las claves para conseguirlo, subrayó la necesidad de contar con la ayuda y educación de la prensa para que sean conscientes de este hecho, al mismo tiempo que insistió en que la mejor ayuda, más que subvenciones directas para el acceso a la vivienda, es que las administraciones reduzcan la burocracia y los tiempos a la mitad. “El resto ya lo hacemos nosotros”, concluyó.